Комплексное управление
Шесть контуров. Одна стратегия по активу.
Услуги не складываются в каталог. Они соединяются вокруг целей собственника, экономики объекта и единого цикла решений.
81 функцияВ исходной сервисной матрице команды
01
Стратегия и рост стоимости
Стратегия развития актива, реестр инициатив и план первых 100 дней.
- Единая логика решений по активу
- Приоритеты с ответственными и сроками
Коммерческое и финансовое управление
NOI, бюджет, аренда, денежный поток и управленческая отчётность.
- Открытая экономика объекта
- Единая версия данных
Property management
Арендаторы, договоры, сервис, платежи и отношения с собственником.
- Понятный единый канал управления
- Снижение потерь на стыке функций
Facility management
Инженерные системы, ППР, аварийная готовность и контролируемый OPEX.
- Стабильная работа объекта
- Снижение незапланированных отказов
Контроль и соответствие
Открытые закупки, обязательные требования, риски и журнал решений.
- Прозрачность выбора подрядчиков
- Снижение конфликтов интересов
Маркетинг и реконцепция
Позиционирование, продукт для арендаторов, tenant mix и новый спрос.
- Ясное место объекта на рынке
- Согласованная коммерческая и пространственная логика
Не знаете, с чего начать?